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注会《公司战略》试题及答案解析

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内。）

1.根据公司战略理论，当企业面临高度不确定性和快速变化的外部环境时，最适宜采取的战略类型是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.聚焦战略

2.在波特的五力模型分析中，供应商议价能力最强的情形是（）。

A.供应商数量众多且产品差异化程度高

B.供应商数量少且产品差异化程度高

C.供应商数量众多且产品差异化程度低

D.供应商数量少且产品差异化程度低

3.根据资源基础观理论，企业能够获得持续竞争优势的关键因素是（）。

A.交易成本优势

B.价值链分析

C.核心竞争力

D.战略联盟

4.在SWOT分析中，代表企业内部优势（Strengths）的要素是（）。

A.行业竞争激烈

B.品牌知名度高

C.经济环境衰退

D.技术更新缓慢

5.根据安索夫矩阵，当企业希望进入现有市场并推出新产品时，应采取的战略是（）。

A.市场开发

B.产品开发

C.多元化经营

D.紧缩战略

6.战略实施过程中，最常见的组织结构调整方式是（）