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医院绩效考核管理制度(新)

为进一步深化公立医院综合改革，建立符合医疗卫生行业特点的薪酬制度与考核评价体系，充分调动医务人员积极性、主动性与创造性，推动医院高质量发展，根据国家卫生健康委、财政部、国家医保局等部门关于加强公立医院绩效考核的相关政策要求，结合医院功能定位与发展实际，制定本制度。

本制度适用于医院所有临床科室、医技科室、行政后勤科室及全体在岗工作人员，包括编制内人员、合同制人员、劳务派遣人员及返聘人员，实现考核范围全覆盖、考核对象无遗漏。考核工作坚持以下基本原则：一是公益性导向原则，始终把维护人民群众健康权益放在首位，将公立医院公益性要求贯穿考核全过程，突出医疗质量安全、公共卫生服务、社会责任履行等核心指标，坚决杜绝逐利性倾向；二是公平公正公开原则，考核标准统一、程序规范、结果透明，全程接受纪检监察部门与职工监督，确保考核结果客观真实反映工作实际；三是分类分层考核原则，根据不同科室功能定位、不同岗位工作特点设置差异化考核指标与权重，临床科室侧重医疗服务能力与质量，医技科室侧重支撑保障效率与质量，行政后勤科室侧重管理服务效能与满意度，避免“一刀切”；四是激励约束并重原则，考核结果与科室绩效分配、评优评先、干部任用、职称晋升、岗位调整直接挂钩，建立“多劳多得、优绩优酬、责权利统一”的激励机制，同时对考核不合格的科室与个人予以相应约束；五是持续改进原则，将绩效考核作为推动科室