机电部经理绩效考核体系培训.pptx

PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;PowerPointPres;绩效考核的定义与重要性;机电部经理考核的战略定位;考核基本原则：公平公正与全面性;激励与约束并重的管理逻辑;PowerPointPres;考核维度权重分配：业绩能力态度;工作业绩指标（50%）：设备管;工作业绩指标（50%）：项目管;工作业绩指标（50%）：技术创;工作能力指标（30%）：专业技;工作能力指标（30%）：团队协;工作态度指标（20%）：责任心;PowerPointPres;设备运行类指标：故障率与完好率;设备维护类指标：