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企业管理

企业全面预算管理体系建设分析

◎◎文/许雅翠

全面预算管理对企业发展具有重要的促进作用。但是，部分企业在开展全面预算管理的过程中，资源配置不合

理，不能形成科学的控制措施。本◎文首先分析企业全面预算管理体系建设的不足，然后提出企业全面预算管理体系

建设的建议。

引言况进行详细分析，并根据预算工作效果落实考评要求。但是，部

激烈的市场竞争下，企业要获得稳定发展，就要以战略的眼分企业在预算执行完成之后，没有针对预算情况详细分析不同环

光对管理流程进行控制，强化对各项工作的执行力，实现资源整节的具体工作要求，也没有严格执行奖惩措施。

合。但是，部分企业预算管理水平较低，无法有效提高资源配置二、企业全面预算管理体系建设的建议

水平与内部控制有效性。本文通过对企业全面预算管理工作进行（一）完善人员管理

探讨，可以有效解决传统企业管理所存在的问题，实现对企业工企业要建立