企业安全员台账目视化管理设计标准手册.pdfVIP

公司可视化管理标准

可视化目的概要

可视化管理以企业内一切看得见、摸得着的

物品为对象，进行统一管理，使现场规范化、

标准化。它通过对工具、物品等，运用定位、

画线、挂标示牌等方法实现管理的可视化，使

员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪费

现象，从而能及时解决或预防存在的问题。另

外对于现场各种生产管理信息也进行可视化管

理，如对仪表的允许范围、管理流程、计划指

标等的执行情况，进行事先预防且及时迅速采

取相应措施，达到信息明确、反应快速、提高

执行力的终极目标。

目录

◆第一章颜色线条的标准

◆第二章空间地名的标准

◆第三章地面通道的标准

◆第四章物品材料的标准

◆第五章工具器具的标准

◆第六章设备电器的标准

◆第七章安全警示的标准

◆第八章外围环境的标准

◆第九章办公部门的标准

◆第十章管理看板的标准

第一章颜色线条标准

1.1工厂基本颜色标准

1.1.1厂房颜色

项目颜色名称标准色样

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