GRAI与AAR复盘方法论实操指南附完整复盘案例.docx

GRAI与AAR复盘方法论实操指南附完整项目复盘案例

我们公司是联想系出来的背景，复盘两个字从2016年我入职起就天天挂在嘴上，十年里我主持过的正式复盘会不下80场，小的项目复盘一两小时，大的年度战略复盘开两天。说实话，大部分单位的复盘会都开成了两种会：要么是表彰会，一片干得不错继续努力；要么是批斗会，追责任追得人人自危，最后没人敢说真话。这两种会开一百次也没用。真正的复盘只有一个目的——把经验变成组织能力，下次同类事不再交学费。这篇我把我们用得最熟的两种方法（GRAI四步法和美军AAR即时复盘法）讲透，再附一个完整的真实复盘案例（脱敏处理），连复盘报告模板一起给你。

一、先搞清两种方法各适合