2026年高校组织行为学经管专业团队管理案例分析模拟试卷.docxVIP

2026年高校组织行为学经管专业团队管理案例分析模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

考生须知：

*本试卷为组织行为学课程团队管理案例分析模拟试卷，请仔细阅读案例材料，并根据要求回答问题。

*回答请书写在答题纸上，写在试卷上无效。

*请保持卷面整洁，字迹清晰。

案例：智汇咨询团队的低谷

智汇咨询公司是一家专注于战略规划和市场分析的boutique咨询公司，以其高素质的咨询顾问团队和独特的合作模式在行业内享有盛誉。公司核心团队由五位资深顾问组成，分别是经验丰富的项目总监赵明、数据分析师李红、创意策略师王伟、市场开拓专家张强以及沟通协调能力突出的刘芳。他们曾共同成功完成了多个重大项目，合作默契，深受客户信赖。

然而，近半年来，这支被誉为“智囊团”的核心团队却陷入了低谷。项目进度明显放缓，团队成员之间的沟通变得稀少且氛围紧张。赵明总监发现自己越来越难以协调团队成员，王伟和刘芳经常因为策略方向和执行细节产生争执，李红则表示工作量过大，且感觉自己的专业意见没有得到足够重视，开始对团队失去热情。张强则抱怨缺乏足够的市场信息支持，导致他的开拓工作难以开展。赵明注意到团队会议效率低下，成员发言踊跃但往往偏离主题，最终难以达成共识。更令他担忧的是，团队成员的士气普遍低落，甚至出现了私下抱怨和互相指责的现象。一次重要的客户项目