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优化人员配置提高人效计划

优化人员配置提高人效计划

一、岗位工作量测评与人员编制优化在优化人员配置提高人效计划中的基础导向作用

（1）岗位工时测定与工作量量化。制造企业在推进优化人员配置提高人效计划时，如果缺乏对岗位工作量的精确测量和量化分析，就无法判断人员配置的合理性，联动提效方案需要建立岗位工时测定与工作量量化体系。系统应支持对测定方法、数据采集、统计分析和标准制定进行配置，并建立测定覆盖率、采集准确率、分析深度和标准合理率与工作量透明度的关系。岗位工时测定与工作量量化要求系统梳理各岗位的作业内容和时间消耗，测定方法模块提供秒表计时、工作抽样、预定动作时间标准和影像分析等多种工具，数据采