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2026年工程项目管理流程规范考核题库

一、单选题（共10题，每题2分）

说明：每题只有一个最符合题意的选项。

1.在工程项目管理中，范围蔓延现象最可能导致的后果是？

A.项目进度提前

B.项目成本超支

C.团队成员离职

D.客户满意度提升

2.某市政工程项目采用固定总价合同，在施工过程中发现设计变更导致工程量增加，承包商应如何处理？

A.直接按实结算，无需报批

B.提交变更申请，经业主同意后调整合同

C.拒绝变更，要求业主重新招标

D.自行承担增加的损失

3.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目启动阶段的核心任务是？

A.编制详细进度计划

B.确定项目目标和范围

C.完成资源采购

D.开展风险管理

4.某地铁项目因地质勘察疏漏导致施工中出现意外情况，项目团队应优先采取哪种措施？

A.立即停工，上报业主

B.凭经验继续施工

C.联系设计单位重新设计

D.减少施工人员以控制成本

5.在项目监控过程中，挣值分析法（EVA）主要用于？

A.控制项目质量

B.评估进度与成本的偏差

C.管理干系人期望

D.优化资源配置

6.某高层建筑项目因材料供应商违约导致工期延误，承包商应向谁提出索赔？

A.监理单位

B.政府主管部门

C.材料供应商

D.项目业主

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