HR年终工作总结HRD视角.docx

HRD视角的2026年度人力资源工作总结与组织效能提升复盘

我是公司的人力资源总监，公司规模860人，分布在总部和两个生产基地，我下面带一个11人的HR团队。站在HRD的位置写年终总结，不能写招聘办了多少人、社保增了多少次，那些是专员层面的数字。HRD要回答的是三个问题：人够不够、人好不好用、人留不留得住。这篇总结我就围绕这三件事，把2026年的人力资源工作向董事会视角做一次完整复盘，也给同规模的HR同行一份可参考的框架。

一、2026年人力大盘：组织跟着战略走

2026年公司营收从6.2亿做到7.8亿，同比增长26%，人员从年初的790人扩到年末的860人，净增70人，人员增幅8.9%，显著