品牌策划方案完整版:品牌定位VI理念传播策略年度Campaign规划与预算表
一、项目背景与品牌诊断
笔者为品牌咨询公司策略总监,12年操盘过30多个品牌全案,从新消费冷启动到传统品牌焕新。本方案以服务过的某新锐茶饮品牌栖茶为实战蓝本(信息脱敏),完整呈现从品牌诊断到年度传播的全链路。
品牌现状诊断(策划的第一步永远是看清自己):栖茶创立3年,门店87家(新一线及二线城市为主),年营收2.3亿元,面临三大问题——认知模糊(消费者说不清栖茶和竞品的区别,盲测品牌识别率仅18%)、增长见顶(同店增速降至3%)、价格承压(主力价格带15-20元陷入混战)。诊断结论:不是产品问题,是品牌资产没有积累—
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