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原料采购储备计划

原料采购储备计划

一、原料需求识别与分级储备在原料采购储备计划中的核心定位作用

（1）原料品类界定与关键度评估。原料采购储备计划需要建立原料品类界定与关键度评估体系。系统应支持对原料属性标注、供应风险评分、需求不可替代性分析、断供影响模拟和关键等级划分进行配置，并建立标注完整率、评分准确度、分析深度、模拟覆盖率和划分合理率与品类管理精度的关系。原料品类界定与关键度评估要求系统从全量原料中精准筛选出对生产连续性、产品性能和具有决定性影响的品类，属性标注模块联合技术、采购和风控部门根据原料的稀缺性、产地集中度、进口依赖度和技术壁垒等维度打上标签，供应风险评分功能从地缘政治、自然