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供应链管理实务与规范手册

1.第1章供应链管理基础理论

1.1供应链管理的概念与作用

1.2供应链管理的关键环节

1.3供应链管理的发展趋势

1.4供应链管理的法律法规

1.5供应链管理的信息化建设

2.第2章供应链流程与运作管理

2.1供应链流程设计原则

2.2供应链流程优化策略

2.3供应链流程监控与控制

2.4供应链流程的信息化实施

2.5供应链流程的绩效评估

3.第3章供应商管理与合作机制

3.1供应商选择与评估标准

3.2供应商关系管理策略

3.3供应商绩效考核与激励

3.4供应商管理的信息化支持

3.5供应商风险管理与应对

4.第4章物流与仓储管理

4.1物流管理的基本概念与功能

4.2物流系统设计与优化

4.3仓储管理与库存控制

4.4物流信息系统的应用

4.5物流成本控制与效率提升

5.第5章采购管理与供应链协同

5.1采购管理的基本内容与流程

5.2采购策略与供应商管理

5.3供应链协同管理机制

5.4采购成本控制与谈判策略

5.5采