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《供应链管理实训》课件《供应链管理实训》课程概览

课程概览实训目标供应链实训，核心概念流程操作，提升能力。01课程结构02实训内容03实训流程04实训评估05总结与展望

供应链管理实训供应链基本概念供应链网络特点

供应链实训，模拟企业运作教学活动。流程概述供应链管理流程主要包括需求预测、采购管理、生产计划、库存管理和物流配送等环节。需求预测，市场需求预测分析起点。需求预测需求预测的准确性对供应链的后续环节有着重要影响。采购管理采购管理是供应链管理中的重要环节，它涉及供应商的选择、采购合同的签订和采购订单的执行。生产计划生产计划是根据需求预测和库存情况制定的生产活动安排，以确保生产效率和产品质量。

本节主要介绍供应链管理中的工具与技术。ERP系统ERP系统（企业资源计划）是一种集成管理软件，能够帮助企业优化资源配置，提高运营效率，支持供应链的各个环节。特点ERP系统具有以下特点：全面性、集成性、实时性、灵活性、可扩展性。应用SCM软件SCM软件（供应链管理软件）专注于供应链的规划、执行和控制，帮助企业实现供应链的优化。特点供应链可视化供应链可视化工具通过图形化的方式展示供应链的各个环节，帮助企业更好地理解和管理供应链。总结

供应链风险管理是供应链管理中的一个重要环节。风险识别风险识别是供应链风险管理的第一步，它涉及对供应链中可能出现的风险进行识别和分类，包括供应商风险、生产风险、运输