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监理单位现场履职检查表

一、检查基本规则

本检查表为建设单位、行业质量安全监督机构、监理企业总部开展现场监理履职核查的统一量化工具，所有检查项均可验证、可追溯，彻底消除模糊评价、人情打分的操作空间。

?适用范围：适用于行政区域内新建、改建、扩建的房屋建筑、市政基础设施工程施工阶段监理单位现场履职检查，覆盖人员到岗、质量管控、安全管控、进度造价管控、资料管理5类核心履职场景。

?检查频次：建设单位对所辖项目每月开展1次全覆盖检查；属地住建监督部门每季度按不低于30%的项目比例开展“双随机”抽查；监理企业总部对所属项目每半个月开展1次自审。

?评分规则：检查总分值为100分，其中人员履职20分、质量管控30分、安全管控30分、进度造价管控10分、资料管理10分；90分及以上为优秀，70-89分为合格，低于70分为不合格。

?检查纪律：所有检查项必须通过“核原始资料+查现场实体”方式验证，严禁仅听取监理口头汇报即打分；每个扣分项必须明确标注事实、附带时间水印的佐证照片或原始资料编号，无佐证的扣分无效。

二、检查内容及评分标准

所有检查项均设置明确的判定阈值、验证方法与扣分尺度，不存在无落地标准的原则性要求。

2.1监理机构及人员履职（20分）

1.总监理工程师到岗及履职（8分）：总监每月在岗时间不得少于22天，且不得同时承接3个及以上在建项目的总监职务。检查时核验人脸考勤记录