标准工时测定方法与实例:秒表时间研究、评比、宽放率与产能、人员配置的完整计算.docx

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标准工时测定方法与实例:秒表时间研究、评比、宽放率与产能、人员配置的完整计算

工业工程师、生产计划员用|以电机端盖锁螺钉工位为例(虚构)|含观测记录、评比系数和宽放率的推导

一、标准工时有什么用

标准工时,是在正常的操作条件下,由具有平均熟练程度的工人,以正常速度完成一个单位合格产品所需要的时间,通常包含必要的宽放。它是许多管理工作的基础:计划员据此排产和核算产能;工艺人员据此平衡生产线;财务据此核算人工成本;绩效管理据此衡量效率;报价人员据此估算加工费。

没有标准工时,很多管理决策就只能凭经验:生产线应当配几个人?一天能做多少件?员工的效率是否高于平均?今年的降本

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