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- 2026-10-09 发布于北京
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双蹭科技——了我做事的思维
双蹭家人:
我前段时间抽空看完了「金字塔原理」这本书,又在公司内参加了「金字塔思维」的培
训,对「金字塔原理」进行了系统梳理的同时又有了比较深刻的掌握和理解。这让我发现了
自己之前输出的文档中的很多诟病,在不断寻找解决方法的过程中,似乎离着正确更近
了一步。
金字塔思维用在产品规划、项目汇报、阶段总结等场景,具备非常强的普适性,尤其适合产
品经理。
简单来讲,就是任何事都可以总结出一个结论(结论先行),然后这个结论由三至七个分论
据支撑,而这些分论据又本身也可作为分论点,如此延伸下去,犹如一个金字塔。
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