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户外用品订单生产排程与跟踪制度

第一章总则

第一条目的

为了规范户外用品订单生产排程与跟踪管理，确保生产计划科学合理、生产进度可控、各部门协同高效，最终实现按时、按质、按量交付订单，提升客户满意度与企业市场竞争力，特制定本制度。本制度针对户外用品行业产品种类繁多、季节性强、工艺复杂（如无缝压胶、防水处理、特种面料缝制等）、供应链跨度大等特点，构建从订单接入到成品出库的全链路闭环管理体系。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有户外用品（包括但不限于帐篷、睡袋、户外服装、登山背包、户外鞋靴及露营配件等）的订单接收、产能评估、生产排程、进度跟踪、异常处理及跨部门协同等全过程的管理活动。涵盖自有品牌订单、OEM/ODM代工订单及电商定制订单。

第三条核心原则

1.计划主导原则：所有生产活动必须严格遵循生产计划部下达的排程指令，严禁无计划生产、超计划生产。

2.有限产能原则：排程必须基于实际测定的标准工时与瓶颈工序产能，杜绝脱离实际产能的盲目排产。

3.前置风险管理原则：针对户外用品对防水、防风、抗撕裂等严格物理性能要求，物料齐套与性能测试必须前置，防范生产中后期的批量性报废。

4.全程追溯原则：依托信息化系统与单据流转，实现从面料入库到成品出库的批次追溯与节点进度透明化。

第二章组织架构与部门职责

第四条生产计划部（PMC）

生产计划部是订单排程与跟踪的统筹管理部门，处于生产流