激励在管理工作中的实用应用与案例解析.pdfVIP

激励在管理工作中的作用

激励是指激发员工的内在潜力和工作动机，使员工力有所用、才有所展、劳

有所得、功有所奖，从而调动其完成组织任务的积极性和创造性。在市场经济的

今天，如何正确认识激励机制的重要性,如何合理利用激励制度引进人才和调动

员工共同寻求解决办法三满足员工的需求除了提供员工基本的工作资源还要进一步满足员工的私人需求让员工在的作用拍拍员工的肩膀写张简短感谢纸条这类非正式的小小表彰比公司一年一度召开盛大的模范员工表扬大会效果可能更好说点题外话在公司当中那怕是保洁员理

员工积极性的各种激励因素，成为了管理活动成败的关键和管理者必须掌握的核

心技巧，是现代企业亟待研究的重大课题.这主要由以下几点原因:

首先，随着知识经济时代的到来，以知识为基础的高新技术产业逐步上升为

社会主导产业,就业机会更多倾向于智力密集型群体，劳动者高度知识化，其聪

明才智的发挥就更多地取决于个体内在的动机和需求。所以，对知识这种生产要

素的有效管理，就必须外化为采用激励手段，充分调动员工的积极性、创造性,

强化其不断努力工作的意愿。

其次，随着市场竞争的白热化和组织运作的高效化，纵向高长的管理组织结

构，日益显示出层次