质量进度控制实用方法与案例解析.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.26万字
  • 约 12页
  • 2026-10-05 发布于四川
  • 举报

四、监理工作内容、方法和措施

本工程监理的主要工作内容是:对工程建设的质量、进度、投资实行三大控制,进行

工程建设安全管理、合同管理、信息管理,协调各方面的工作关系。

(一)质量控制:

工程质量是施工阶段监理的基础工作,它与投资控制;进度控制是相互制约的。但质量

四监理工作内容方法和措施本工程监理的主要工作内容是对工程建设的质量进度投资实行三大控制进行工程建设安全管理合同管理信息管理协调各方面的工作关系一质量控制工程质量是施工阶段监理的基础工作它与投资控制进度控制是相互制约的但质量控制是整个监理工作

控制是整个监理工作的核心,监理单位监督施工单位严格按合同、技术规范设计图纸,要求

返工是整个监理工作的原则。

⒈组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制

的责任。

⒉技术措施:严格事前、事中和事后的质量控制措施。

⒊经济措施及合同措施:严格质量检验和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程

款。

(二)投资控制

⒈组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实投资控制

的责任。

⒉技术措施:严格

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档