原创力文档一、流程概况
为加强公司开发项目的成本管理，形成分工负责、有机协调的成本
流程目的管理控制体系，明确、各岗位的成本控制责任，保证公司经营目
标的实现，特制定本作业指引。
流程范围适用于开发项目责任成本的编制及其管理。
1、目标成本：是公司基于市场状况、项目定位及规划，结合公司经营计
划，根据预期售价和目标利润进行预先确定的，经过努力所要实现的成
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