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2026年PMP考试真题答案及解析

1.某混合型项目团队由集中开发成员和离岸分布式成员组成，迭代交付了三次后，客户方负责人在最近一次迭代评审中提出，当前交付的多个功能都不符合业务预期，虽然每次迭代规划阶段双方都完成了需求对齐，但客户业务的优先级在迭代过程中发生了不少变化，没有及时同步到开发团队。项目经理应该优先采取以下哪项措施？

A.要求所有开发团队成员都参加后续所有迭代规划和评审会议，确保信息对齐

B.要求ScrumMaster在每日站会中增加需求对齐核对环节，确保随时同步客户需求变化

C.重新执行相关方分析，更新相关方参与计划，调整客户方的参与程度

D.要求产品负责人定期和客户方对接对齐，持续同步需求优先级和业务期望

答案：D

解析：本题考查敏捷环境下产品负责人的核心职责，产品负责人的核心工作就是代表客户利益，对接客户业务需求，持续对齐需求优先级和业务期望，确保开发团队交付的价值符合客户预期。本题中，问题的核心是客户需求和优先级发生变化后没有及时同步，因此由产品负责人持续对接是最合理的解决方案。很多考生会误选A选项，认为所有团队都要参与对齐就能解决问题，但实际上，客户期望对齐本身就是产品负责人的核心职责，所有团队成员都参与每次对齐会占用大量开发时间，降低团队的生产率，对于分布式团队来说，协调时间的成本也非常高，因此A不是最优解。B选项，每日站会的时间盒通常是15分钟