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2026年项目进度控制与调整策略模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填入括号内。每题2分，共30分）

1.在项目进度管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是？

A.确定项目范围

B.估算活动持续时间

C.定义项目可交付成果和活动

D.分配项目预算

2.活动持续时间估算中，利用类似项目的数据来估算当前项目活动持续时间的方法称为？

A.参数估算

B.三点估算

C.类比估算

D.自下而上估算

3.关键路径法（CPM）的核心思想是识别项目网络图中最长的路径，该路径决定了？

A.项目的总成本

B.项目的最短工期

C.项目的总预算

D.项目范围

4.甘特图是一种常用的项目进度表示方法，其主要优点是？

A.能清晰显示活动间的逻辑关系

B.能直观展示项目进度和资源使用情况

C.适用于所有类型的项目

D.能自动进行挣值分析

5.项目进度监控的主要目的是？

A.完全避免项目延误

B.确认项目进度是否符合计划，并及时采取纠正措施

C.制定最初的项目进度计划

D.超额完成项目进