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MBA项目管理工具与技术试题及答案

一、选择题（共30分，每题2分）

1.在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要目的是什么？

A.确定项目预算

B.定义项目的全部工作范围

C.分配项目资源

D.识别项目风险

2.以下哪项不是项目管理知识领域之一？

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目质量管理

D.项目决策管理

3.关键路径法（CPM）主要用于：

A.确定项目最短完成时间

B.识别项目中的关键活动

C.优化资源分配

D.评估项目风险

4.以下哪项技术用于项目风险识别？

A.SWOT分析

B.帕累托图

C.鱼骨图

D.敏感性分析

5.在挣值管理（EVM）中，SPI（进度绩效指数）的计算公式是：

A.EV/PV

B.AC/EV

C.EAC/BAC

D.SV/SPI

6.以下哪种图表技术常用于显示项目任务之间的依赖关系？

A.直方图

B.散点图

C.网络图

D.饼图

7.项目管理中的黄金三角指的是哪三个要素？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.风险、时间、资源

D.质量、风险、范围

8.以下哪种是敏捷项目管理的主要特点？