2026年医院传染病病区护理服务创新实践汇报.docxVIP

2026年医院传染病病区护理服务创新实践汇报

2024—2026年，我院感染性疾病科（传染病病区）依托国家区域医疗中心感染病学科建设平台，聚焦传染病护理“防控标准严、病情进展快、患者心理负担重、平急转换衔接难、专科护理同质化不足”等核心痛点，以“质量安全为底线、智慧赋能为支撑、人文关怀为内核、能力提升为保障”，系统性推进护理服务全链条创新实践。截至2026年6月，累计覆盖传染病住院患者12749例、发热门诊接诊患者18.32万人次、肠道门诊接诊患者2.76万人次，各项护理质量指标均位列全国三级医院感染病护理质控第一梯队，现将具体实践内容汇报如下：

一、平急一体化护理管理体系创新，织密传染病防控护理安全网

（一）三级梯队平急转换调度机制

针对传染病暴发流行时的护理人力、床位缺口问题，建立“核心层-储备层-后备层”三级护理人力梯队，其中核心层47人，均为具备3年以上感染科护理经验、通过重症护理及感控专项考核的在岗护士，负责常规传染病护理及应急状态下的骨干值守；储备层126人，由全院内科、外科、急诊等科室选拔的护士组成，每年完成不少于40学时的传染病护理及感控培训，考核合格后方可纳入储备库，负责平急转换时的补充值守；后备层203人，由全院规培护士、新入职护士组成，完成基础感控及防护技能培训后纳入，负责非核心区域的辅助护理工作。配套建立弹性床位调度机制，常规开放传染病隔离病床82张，预设3