MBA变革管理实操题及答案分享.docx

MBA变革管理实操题及答案分享

一、案例分析题（总分：100分）

1.传统制造业数字化转型案例（25分）

题目：

某传统制造企业A公司成立于1980年，主要生产工业零部件，拥有员工2000人，年产值5亿元。近年来，随着市场竞争加剧和数字化浪潮的冲击，公司业绩下滑明显。公司CEO决定推动数字化转型，引入智能制造系统，优化供应链管理，并拓展线上销售渠道。然而，在转型过程中遇到了诸多阻力：一线工人对新技术的不适应，中层管理者担心自己的职位被取代，老客户对线上渠道的不信任等。作为变革管理顾问，请分析：

（1）A公司面临的主要变革挑战有哪些？（8分）

（2）请运用变革管理理论，为A公司设计一套系统