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（新）人事科工作制度(2篇)

第一篇

为规范公司人事科各项工作流程，保障人力资源管理工作的科学化、规范化、法治化，结合公司实际运营情况，制定本制度。

一、总则

本制度适用于公司及下属分公司人事科全体工作人员，以及涉及人事管理全流程的各部门员工。人事科工作需遵循四项核心原则：一是公平公正原则，确保所有人事决策、流程执行对全体员工一视同仁，杜绝偏见与歧视；二是以人为本原则，将员工的职业发展、权益保障置于工作核心，营造尊重人才、关爱员工的管理氛围；三是依法合规原则，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《社会保险法》等法律法规，以及地方政府相关人事管理规定；四是高效协同原则，加强与各业务部门的沟通协作，确保人力资源配置与公司业务发展需求高度匹配。

二、组织机构与岗位职责

人事科作为公司人力资源管理的核心部门，直接隶属于总经理领导，设科长1名、副科长2名、专职科员6名，分别负责招聘配置、薪酬福利、培训开发、劳动关系、档案管理、考勤绩效六个模块的工作。

1.人事科科长：负责制定并组织实施公司人力资源战略规划，结合公司年度经营目标，制定人事科年度工作计划与预算，监督计划执行情况；牵头修订完善公司各项人事管理制度、流程，确保制度符合法律法规及公司实际；统筹协调公司人员招聘、配置、培训、薪酬、绩效等全模块工作，协调解决跨部门人力资源问题；负责公司中层及以上干部的选拔、考核、