铁路工程施工组织设计- 施工组织总体部署.pptxVIP

工程项目施工组织设计;3施工组织总体部署;3.1施工管理目标规划;3.1施工管理目标规划;质量目标

按照验收标准，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。

单位工程一次验收合格率达到100%，全管段工程一次成优，确保部优，争创国优。

实现主体工程质量零缺陷,工后沉降满足设计及验标要求

杜绝工程质量事故,努力克服质量通病,减少一般质量问题

竣工文件真实可靠,齐全整洁,符合有关要求,实现一次交接合格;安全生产目标

满足指导性施工组织设计工程安全事故控制目标要求；

满足营业铁路行车事故控制目标要求；

对重大危险源编制专项施工方案及应急预案；

实现合同约定的承诺。;工期目标

以铺架工程和联调联试为主线，结合自身特点及优势，优化指导性施工组设计的标段工期；

确定标段重难点和控制工程工期目标、主要工程节点工期目标；

做好各工程接口安排，确保指导性施组确定的工期目标可控。;成本控制目标

进行目标分解，优化施工方案，节约投资；

优化施工方案，体现资金时间价值；

做好资源均衡配置；

做好变更管理，确保投资控制目标实现。

将成本控制在公司核定的责任成本范围之内，完成公司确定的成本控制目标。;施工管理目标示例;施工区段应结合项目工程特点、工期安排、大型临时工程的设置情况等进行划分。;区段划分的原则：

要考虑企业的管理水平和机械化程度以及