2026年绩效主管 考核的目的和目标.docx

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2026年绩效主管考核的目的和目标

整体安排与注意事项

第1部分编制目的

本文件的出发点是把绩效主管考核的目的和目标从“靠经验办”转为“按规则办”。人力资源部门在招聘配置、绩效评价与薪酬发放过程中遇到的常见情形，文件均给出了处理口径；对于文件未覆盖的特殊情形，明确了请示与临时处置的路径，避免一线人员因担心担责而搁置不办。

绩效主管考核的目的和目标涉及的事项分散在多个环节，任何一个环节的标准不统一，都会在后期集中暴露为返工、争议或进度损失。本文件把工作目标、职责边界、执行步骤和检查口径一次性写清楚，使人力资源部门在开展招聘配置、绩效评价与薪酬发放时有据可依，相关方也