2026年度核心员工股权激励方案设计与实施要点
(企业管理与人力资源·制度与数据为据)
第一章激励目标与适用对象
本方案面向公司核心技术、管理与业务骨干,目标三年绑定关键人才、缓解现金薪酬压力、共享长期经营成果。激励总量从注册资本中预留10%期权池,首次授予用其中的60%,预留40%给后续引进与晋升。2026年确定覆盖对象58人,占在册的13.6%。
入选设三道门槛:在岗满12个月、绩效连续两期B档及以上、无重大违纪。激励给留得住且干得好的人,非普惠。对象名单由人才盘点与绩效数据交叉确定,薪酬委员会审定、董事会批准,避免论资排辈。
表1-1激励对象与总量
项目
口径
2026数值
占比
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