股权激励10种形式与实战设计方案.pdfVIP

股权激励的10种形式及设计方案

薪酬有三件事:第一，实际绩效提高;第二，员工感受提高；第三，放大员工的未

来价值。股权激励是放大价值最有效的说法.股权激励有利于企业与员工成为利

益共同体,让员工相信对企业有利的一定对自己有利。

值或者公式价值等增值安排特点不实际拥有公司股票一般也没有投票权利是有资格接受分红或者其他等价物绩效单位计划PUP英文PerformanceUnitPlan含义指员工在获得相应的绩效单位之前必须在特定的时间内一般年达到事先确定的外部或者内部绩

股权激励有两个方向,一个是与奖励相关，二是与福利相关.股权激励有多种形式,

各类企业适宜采取的形式也不同.在此,对股权激励的基本知识进行梳理与介绍.

股权激励十种形式

1

股票期权

英文:StockOptions

含义：在一个特定的时间内，使用特定的价格，购买公司股份的计划。

特点：购买的权利，股票期权是使用最广的股权激励计划。

2

绩效股份计划PSP

英文：PerformanceSharePlan

含义:一种根据事先确定的内部或者外部绩效目标的达成情况而授予的股票授予

计划。必须在一定时期内(三至五年）达到这些目标