班主任量化考核细则.docxVIP

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  • 2026-10-09 发布于江苏
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班主任量化考核细则

一、总则

(一)考核目的

为客观、公正、科学地评价班主任工作,充分调动班主任工作的积极性、主动性和创造性,促进班级管理水平和教育教学质量的整体提升,特制定本细则。

(二)考核原则

1.全面性原则:考核内容涵盖班主任工作的各个方面,注重工作过程与实际效果的结合。

2.客观性原则:以事实为依据,避免主观臆断,确保考核结果真实反映班主任的工作状况。

3.导向性原则:通过考核引导班主任聚焦学生全面发展,落实立德树人根本任务,提升班级管理专业化水平。

4.可操作性原则:考核指标力求具体明确,便于量化评分和实际操作。

(三)适用范围

本细则适用于学校全体在岗班主任。

二、考核内容与标准

考核总分为一百分。

(一)思想品德教育(二十分)

1.理想信念教育:定期组织主题班会、团队活动,对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义核心价值观教育。(五分)

*考核方式:查阅班会记录、活动方案及影像资料,随机访谈学生。

*赋分办法:教育活动主题鲜明、形式多样、效果良好者得满分;未按要求开展或效果一般者酌情扣分。

2.行为规范养成:加强学生日常行为规范的教育与管理,培养学生良好的学习习惯、生活习惯和文明礼仪。(七分)

*考核方式:日常观察、检查班级卫生、纪律、学生着装仪表等,参考学生行为表现记录。

*赋分办法:班级学生行为规范合格率高,无重大违

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