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XX小学开展财务筛查工作方案

为进一步规范我校财务管理，提升财务工作的规范性、透明度和效益，确保教育经费的安全、高效使用，防范财务风险，促进学校各项事业健康发展，根据上级主管部门相关要求及学校实际情况，特制定本财务筛查工作方案。

一、筛查工作背景与目的

近年来，随着国家对教育投入的持续加大，我校经费来源日益多元化，财务活动也日趋复杂。为切实履行财务管理责任，堵塞管理漏洞，提高资金使用效益，保障学校资产安全，营造风清气正的财务环境，学校决定组织开展此次全面的财务筛查工作。

本次筛查旨在通过对学校一定时期内的财务收支、资产管理、制度执行等情况进行系统性检查与梳理，及时发现并纠正财务管理中存在的问题，完善内控制度，强化财务监督，提升财务管理水平，为学校教育教学工作的顺利开展提供坚实的财务保障。

二、组织领导

为确保财务筛查工作有序、有效进行，学校成立财务筛查工作领导小组：

*组长：校长（全面负责筛查工作的组织领导）

*副组长：分管副校长（协助组长负责具体工作的协调与推进）

*成员：总务处、财务室、教务处、德育处、年级组等部门负责人及相关财务人员。

领导小组下设办公室在财务室，由财务室负责人兼任办公室主任，负责筛查工作的日常组织、信息收集、情况汇总及报告撰写等具体事务。

三、筛查范围与内容

（一）筛查范围

本次财务筛查的时间范围原则上为近一至两个学年，如有必要可