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2026年项目监控与控制模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.项目监控过程组的核心目标是？

A.完成项目可交付成果

B.规划项目未来的活动

C.跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别并处理变更

D.识别项目风险并制定应对计划

2.在项目监控过程中，哪个文件是进行范围控制、进度控制和成本控制的基础？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.干系人登记册

D.风险登记册

3.项目范围基准通常不包括？

A.工作分解结构（WBS）

B.WBS词典

C.项目进度计划

D.范围管理计划

4.当项目实际进度落后于计划时，项目经理首先应该？

A.立即请求赶工

B.分析进度偏差的原因

C.确认进度基准是否仍然合理

D.向高层管理者报告进度问题

5.挣值管理（EVM）中，用于衡量成本效率的指标是？

A.SPI（进度绩效指数）

B.CPI（成本绩效指数）

C.EV（挣值）

D.AC（实际成本）

6.在质量控制过程中，使用帕累托图的主要目的是？

A.追踪项目进度

B.分析项目风