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（新）医院感染管理科工作制度(2篇）

第一篇

本制度为规范医院感染管理科日常运行与全院医院感染防控工作，依据《中华人民共和国传染病防治法》《医院感染管理办法》《医疗机构消毒技术规范》等法律法规及行业标准，结合本院实际制定，适用于医院感染管理科全体人员及全院各临床、医技、行政后勤科室的医院感染管理工作。首先明确医院感染管理科的职能定位与组织架构，科室作为全院医院感染防控的牵头管理部门，在医院感染管理委员会领导下开展工作，负责拟定全院医院感染管理工作计划、制度与流程，组织实施全院医院感染监测、暴发处置、培训教育、监督考核等工作，科室设科长1名、副科长2名，专职感控医师、护士若干名，分别负责全院感控监测、重点部门督导、暴发应急处置、培训宣教等专项工作，同时按临床科室分布划分感控责任片区，每片区配备1-2名专职感控督导员，负责片区内日常感控工作的督查与指导。

科室人员岗位职责清晰划分，科长全面统筹科室工作，组织召开院感委员会会议，审批感控工作计划与预算，协调跨部门感控工作；副科长协助科长分管具体业务模块，如监测管理、培训教育等；专职感控医师负责医院感染病例的诊断与报告审核、暴发疫情的流行病学调查、抗菌药物使用的感控指导等；专职感控护士负责手卫生监测、消毒灭菌效果监测、医疗废物管理督查、临床科室感控督导等；片区感控督导员负责每日巡查片区内科室的感控工作落实情况，收集感控相关数据，上报科室问题