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会议管理制度

一、第一章总则

会议是组织协同决策与信息对齐的高成本工具，本制度旨在通过刚性约束将会前准备、会中控制、会后追踪三个阶段标准化，消除无议题会议、无结论讨论与无执行决议的“三无”现象，确保每次会议具备明确的投入产出比。

1.1适用范围

本制度适用于公司总部及各下属机构内部组织的各类经营、管理、业务协调及技术评审会议。涉及外部供应商、客户及合资合作方的会议，参照本制度执行，保密条款从其规定。

1.2核心原则

?无方案不开会：提报议题必须附带数据支撑与初步解决思路，严禁将纯发散讨论列入正式会议议程。

?权责对等决策：会议最终决策权归属于具有相应审批权限的责任主体，会议讨论仅为决