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集团固定资产管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范集团及下属各成员单位固定资产管理，提高资产使用效益，保障资产安全完整，防止资产流失，依据国家相关法律法规及集团内部管理要求，特制定本制度。本制度旨在明确固定资产从取得、使用、维护到处置的全流程管理责任与操作规范，确保集团资产的合理配置与有效利用。

第二条定义与范围

本制度所称固定资产，是指集团及各成员单位拥有或控制的，使用期限超过规定年限，单位价值达到一定标准，且在使用过程中保持原有物质形态的有形资产。具体包括房屋建筑物、机器设备、运输工具、办公设备及其他与生产经营活动相关的设备器具等。未达到上述标准但使用年限较长、具有重要价值的物品，可参照本制度进行管理。

第三条管理原则

固定资产管理遵循以下原则：

（一）统一领导、分级管理：集团总部对全集团固定资产管理进行统筹规划与监督指导，各成员单位负责本单位固定资产的具体日常管理。

（二）权责明确、责任到人：明确各部门及相关人员在固定资产管理各环节中的职责，确保资产管理责任落实到具体岗位和个人。

（三）规范运作、注重效益：严格执行固定资产管理流程，优化资源配置，提高资产使用效率，降低管理成本。

（四）安全完整、动态监控：建立健全资产台账与实物管理机制，确保资产安全，实现资产全生命周期的动态跟踪与管理。

第四条适用范围

本制度适用于集团总部及所有下属成员单位（以下统称“各单位