排班表模板与编排方法：门店六人两班倒的一周排班、四周轮转与人力缺口核对.docxVIP

第PAGE1页

排班表模板与编排方法：门店六人两班倒的一周排班、四周轮转与人力缺口核对

适用于零售、餐饮、客服等需要覆盖营业时间的岗位，含空白排班表、公平性检查表和应急调班规则

项目

说明

版本

2026年10月整理版

内容构成

7个章节，6张表格

使用提示

数据与人物均为示例或测算口径，使用前请按实际情况核对

目录

一、排班要先回答的四个问题

二、一周排班实例

三、用核对表检查覆盖情况

四、四周轮转：怎么排才公平

五、成本核算

六、调班与请假规则

七、使用建议

一、排班要先回答的四个问题

排班表看上去只是一张打勾的表格，其实是在做一个小型的资源分配：用有限的人，覆盖有需求的时间。动笔之前，先把四个问题回答清楚，不然排得再整齐，也会在执行中反复修改。

第一，营业或服务时间是多少。以一家便利店为例，早8点到晚10点，共14小时，需要至少两个班次衔接。第二，每个时段至少需要几个人。通常高峰期需要两人以上，平峰期一人可以，但要考虑一个人去仓库、上厕所时的空档。第三，每个人每周工作多少小时、休息几天。按《劳动法》框架下的标准工时制，每日不超过8小时、每周不超过40小时，至少休息一天（具体以劳动合同和当地规定为准）。第四，哪些人有特殊限制，如学生兼职只能晚上、孕期员工不适合夜班。

这四个问题的答案，就是排班规则；规则写下来，排班表才有依据，也才能向员工解释。

表