工程项目质量通病全过程预防管控体系
我干工程快二十年了,大大小小的项目做了不下十几个,见过太多因为不起眼的质量通病翻船的例子:本来口碑很好的住宅项目,交付后近三成业主反映卫生间漏水,开发商赔了违约金不说,积攒多年的市场口碑一下子跌了大半;赶工期交付的商业楼,开业不到一年外墙保温层掉了好几块,不仅花了几百万返工,还差点造成安全事故。这些问题算不上影响结构安全的重大事故,都是反复出现、甚至有时候会被大家习以为常的质量通病,但危害真的不小,既费钱又砸牌子,还寒了使用方的心。这么多年摸爬滚打下来我最深的体会就是,质量通病不能等着出了问题再修,得建一套从头到尾覆盖全过程的预防管控体系,从源头掐断问题产生
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