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工程施工进度滞后追赶优化施工方案

我作为市区核心商圈配套沿街商业及地下停车场项目的现场负责人，在上个月初梳理总进度计划时发现，我们的主体结构施工环节比原计划滞后了12天，如果按照原有方案继续施工，肯定会延误整体交付，不仅要支付高额违约金，还会影响我们单位的市场口碑。那段时间我天天泡在现场，睡不着觉也吃不下饭，带着项目组把每个施工环节都捋了一遍，找准了滞后的核心问题，结合现场实际条件制定了这套进度追赶优化方案，目标就是在保证安全、质量达标的前提下，把滞后的工期全部追回来，确保总工期符合原合同要求。

1进度滞后现状及核心原因分析

拿到进度偏差报告的第一天，我就带着施工员、班组长挨个工作面核对，没