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国防科技研究与生产管理（执行版）

1.第1章战略规划与目标设定

1.1战略规划的基本原则

1.2目标设定的科学方法

1.3战略与战术的衔接机制

1.4目标分解与任务分配

1.5战略实施的保障体系

2.第2章项目管理与流程控制

2.1项目管理的基本框架

2.2项目计划的制定与执行

2.3流程控制的标准化管理

2.4项目风险与变更管理

2.5项目进度与质量控制体系

3.第3章技术研发与创新管理

3.1技术研发的组织架构

3.2技术创新的激励机制

3.3技术成果的转化与应用

3.4技术标准与规范的建立

3.5技术成果的知识产权管理

4.第4章产品与装备研发管理

4.1产品设计与开发流程

4.2装备研发的标准化管理

4.3产品测试与验证体系

4.4产品生命周期管理

4.5产品可靠性与安全性保障

5.第5章生产管理与制造体系

5.1生产组织与流程设计

5.2生产计划与调度管理

5.3生产资源与设备管理

5.4生产质量与成本控制

5.5生产现场与安全管理

6.