年度工作总结及明年工作计划·制造业信息化项目主管的全年复盘与来年安排.docx

年度工作总结及明年工作计划·制造业信息化项目主管的全年复盘与来年安排

（单位：××机械制造有限公司部门：信息化部期间：2026年1月—12月）

一、全年核心数据总览

我是××机械制造有限公司信息化部项目主管，2026年手上过的是全公司23套在用系统和9个立项项目。年初部里定的考核共六项：项目上线9个、预算执行率不低于95%、故障工单不超过100件、培训200人次、主数据准确率不低于98%、采集点位覆盖率85%。到12月20日封账，四项达标，两项没够着，细账在第五节。

七成力气花在项目上，两成花在救火上，剩下一成用来补课，这是全年的判语，下面逐项摆账。项目线最重，九个立项压了大半年；运维线最