单位人员提拔现象分析与对策探讨.pdfVIP

再比如不善沟通难以协调各科室内及不同单位内的工作关系。由此，可同步思考，如何能够

让单位都需要的人都得到应有的肯定，激励大家为工作尽心尽责发力。

综上本题的答题思路为：首先，明确提出自己的观点，充分肯定这两类人在单位中的贡

献；其次，从个人、单位、用人导向等角度分别分析“会来事被”的积极意义；再次，

简要指出“会做事”不被提报的；最后，谈谈如何让两类人都感觉被认可，形成干事创

业的良好氛围。

【思维】

【解析示例】

题干中“会来事”与“会做事”的两类人，在单位中都以自身的优势为单位发展贡献着

自己的一己之力，都是单位的一颗“螺丝钉”，也都不可或缺。其中，而“会来事的人”被

，其积极意义更是显而易见。

一是个人价值得以实现。会来事的人，凭借个人良好的人际沟通能力、灵活的理

方式，妥善处理工作中的各类，能完成交办的各项任务，为单位创先争优付出

了许多