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项目部自查相关报告

项目经理各专业负责人安全总监及部分班组长自查时间为近一月内重点关注近三个月的施工执行情况和台账完整性二当前整体情况进度控制总体按计划推进计完成合同工期的近期节点平均延后率控制在关键路径上的结构施工基本达成阶段性目标但部分专项工程存在并行作业

一、检查范围与方法

本次自查针对项目施工现场、质量管理、进度控制、成本管理、安

全环保、资料台账六个方面开展。检查方式包括:现场勘查、随机抽

查、资料审阅、人员访谈与专项试验。抽检样本覆盖主体结构、机电

安装、材料入场记录与隐蔽工程验收单等关键环节;访谈对象为项

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