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2026年创业团队建设案例分析习题集

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

1.根据塔克曼的团队发展阶段模型，团队成员开始确立彼此关系，并对目标和角色达成初步共识的阶段是

A.形成期

B.震荡期

C.规范期

D.执行期

2.在贝尔宾团队角色理论中，能够迅速抓住机会，并积极推动决策实施，确保团队目标得以实现的团队角色是

A.协调者

B.智多星

C.实干家

D.监督员

3.创业团队在早期发展阶段，成员之间因工作方式和意见分歧产生激烈的情绪对抗，这种冲突属于

A.任务冲突

B.关系冲突

C.程序冲突

D.认知冲突

4.在创业初期，为了保持决策的高效性，创始团队通常倾向于采用

A.民主型领导风格

B.专制型领导风格

C.放任型领导风格

D.参与型领导风格

5.关于创业团队股权分配，下列说法错误的是

A.股权平均分配容易导致决策僵局

B.必须预留期权池以吸引未来人才

C.现金薪酬可以完全替代股权激励

D.需要建立明确的股权退出机制

6.斯凯瑞的信任模型指出，信任建立在三个维度之上，不包括

A.能力

B.正直

C.利益

D.一致性

7.在2026年的数字化创业背景下，远程虚拟团队面临的最大挑战是

A.物理距离的消除

B.心理距离的拉大

C.沟通成本的降低

D.决策效