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资产经营与管理制度

总则

为规范公司资产经营行为，提高资产使用效益，防范经营风险，保障公司资产安全完整，根据国家有关法律法规及公司章程，结合公司实际情况，制定本制度。

一、资产经营原则

1.1公司资产经营应遵循“统一管理、分级负责、权责明确、效益优先、防范风险”的原则。

1.2资产经营应以提高资产使用效益为核心，确保资产保值增值。

1.3资产经营应坚持公开、公平、公正的原则，确保经营决策科学合理。

1.4资产经营应加强风险控制，建立健全风险防范机制，确保资产安全完整。

二、资产经营组织架构

2.1公司设立资产经营委员会，负责公司资产经营工作的统一领导和决策。

2.2资产经营委员会由公司总经理、副总经理、财务负责人及相关职能部门负责人组成。

2.3资产经营委员会下设办公室，负责资产经营委员会的日常工作。

2.4各职能部门按照职责分工，协同开展资产经营工作。

三、资产经营职责

3.1资产经营委员会职责

3.1.1负责制定公司资产经营战略和规划。

3.1.2审议公司重大资产经营决策。

3.1.3监督检查公司资产经营情况，确保资产保值增值。

3.1.4负责资产经营风险的评估和控制。

3.1.5定期听取资产经营工作报告，提出改进意见和建议。

3.2财务部门职责

3.2.1负责公司资产核算和监督。

3.2.2参与公司资产经营决策，提供财务分析和建议。

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