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项目尽职调查小组工作计划及小组成员安排

为确保[项目名称]尽职调查工作的顺利、高效开展，明确各阶段任务与小组成员职责，特制定本计划。本计划旨在为项目决策提供全面、客观、准确的信息支持，识别潜在风险，评估项目价值。

一、尽职调查目标与范围

（一）调查目标

1.全面了解项目的实际运营状况、财务表现、法律合规性及市场前景。

2.识别并评估项目在技术、市场、财务、法律等方面存在的主要风险与机遇。

3.验证项目关键信息的真实性、准确性与完整性。

4.对项目的投资价值及可行性进行专业判断，为决策提供依据。

（二）调查范围

根据项目具体情况，本次尽职调查将涵盖但不限于以下方面：

1.业务与市场尽职调查：包括行业分析、市场规模与竞争格局、目标客户、商业模式、销售策略、核心竞争力等。

2.财务尽职调查：包括历史财务数据审核、财务状况分析、盈利预测、现金流评估、关联交易等。

3.法律尽职调查：包括公司设立与股权结构、主要合同与协议、知识产权、重大诉讼与仲裁、合规经营等。

4.技术尽职调查（如适用）：包括核心技术先进性、技术壁垒、研发能力、知识产权保护、技术团队等。

5.管理团队尽职调查：包括核心团队背景、经验、稳定性及管理能力评估。

二、小组成员安排

为保障调查工作的专业性和全面性，成立尽职调查小组，成员构成及主要职责如下：

（一）小组负责人

*姓名