医院绩效激励导向：合规开源、提质增效(2).pptxVIP

专题培训医院绩效激励导向：合规开源、提质增效DRG/DIP时代医院绩效改革专题培训日期2026年10月

课程导览01老绩效为何失灵支付逻辑改写，指挥棒指错方向02合规方向指引合规是前提，开源换新赛道03合规开源合规是底座，开源换新赛道04提质增效质量是点数命门，增效靠流程再造05绩效杠杆落地一底两轴三挂钩框架06避坑与自查三大误区对照，四问自查指挥棒

CHAPTER老绩效为何失灵支付方式一变，赚钱逻辑和指挥棒都得跟着换绩效年年改，钱没少发，干劲没上去，医保扣款倒越来越多01

年年改方案，钱没少发干劲没上去问题不在考核细则够不够细，而在激励的方向没换院长发愁绩效方案年年改钱没少发，干劲没上去财务科长发愁医保扣款越来越多越考越亏科室主任发愁方案反复调整干劲始终不够

过去按项目付费，医院靠累加赚钱医保是买单逻辑：做多少项目，付多少钱医院收入来自一个一个项目的累加科室天然有动力把项目做多、做全、做长住院日拉长一点，检查多开一组，药品耗材多用一点，收入就上去了绩效奖金与业务收入、工作量直接挂钩，顺理成章前两条为机制说明，后三条为科室行为推论

医保变成了包干逻辑结余归你超支也归你按项目付费做多少项目，医保付多少钱。DRG/DIP包干付费这一类病，医保事先定好价，就给你这么多钱。医保不管至于三天出院还是七天、用便宜耗材还是贵价耗材、开一百块检查还是五百块检查，医保不管。医保从后付改成预付，医院的