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2026年掌握6S管理红牌作战精髓的题目与解析

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在6S管理中，红牌作战的主要目的是什么？

A.提升员工士气

B.清理无用物品

C.规范操作流程

D.增加库存数量

2.红牌作战中，“红牌”通常代表什么？

A.优秀员工奖励

B.危险区域警示

C.无用物品标识

D.紧急任务通知

3.某制造业企业通过红牌作战发现一批过期原材料，正确的处理方式是？

A.移动到仓库备用

B.标记后继续使用

C.判定为有用物品保留

D.销毁或报废

4.红牌作战实施前，需要进行的准备工作不包括？

A.成立专项小组

B.制定红牌标准

C.预算资金分配

D.员工培训动员

5.在红牌作战中，红牌物品的处置周期一般不超过？

A.1天

B.3天

C.7天

D.15天

6.红牌作战的“S”代表的是？

A.安全（Safety）

B.标准（Standard）

C.速度（Speed）

D.效率（System）

7.某食品企业通过红牌作战发现一批过期包装材料，正确的做法是？

A.临时存放待后续处理

B.作为样品保留备查

C.直接销毁防止误用

D.让采购部重新采购

8.红牌作战失败的主要原因可能是？

A.员工参与度低

B.管理层支持不足

C.标准制定不合理

D.