电力公司内外环境分析实战指南.pdfVIP

1.3.5主要结论

⑴省电力公司用工总量大，用工形式多样。除长期职工

和农电工外，劳务派遣、短期合同、非全日制、其他从业人

衡各种基础设施以及医疗教育等资源配置的不均衡导致员工倾向于留在大城市或城区而不愿意流向县市或乡镇不利于内部人员交流内部环境分析传统的用工分类对人力资源管理的影响由于历史的原因供电企业用工根据员工身份的不同被分为全民工集体工电工和社会化用工随

员等各种社会化用工形式均有存在。多样化的用工形式一方

面提供了丰富的人力资源来源，但另一方面也产生了较大的

用工风险，尤其是“混岗”现象在一定范围内还普遍存在。

⑵从行业分布来看，电力公司人员分布主要以供电企业

职工为主（80.4%）；从员工性质来看，长期职工以技术技能

型员工为主（59.7%）。

⑶从岗位分布来看，企业生产范围外人员较多（服务类

和不在岗职工占长期职工总数的17.7%），造成较大的人员富

一个是人均工资的控制而设置的调控线是人均工资的调控线其目的就是调整行业工资差距双控制的出台短期来看会减